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用户习惯尚需引导移动视频能否掘到新金（下） |
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http://www.secu.com.cn 中国安防产品网 时间：2005-07-08 10:16  |
可见，要改变用户对于手机的长期使用习惯可能需要经过长时间的引导。
技术是否会成为发展的瓶颈？
从中国目前的形式来看，移动视频业务商用还有很多需要解决的问题。以手机电视为例，目前，在中国移动和中国联通分别试验的手机电视业务当中，移动采用通用无线分组业务(GPRS)技术，该技术平均速率在40kb／s左右，而联通通过CDMA1X开展手机电视传输试验，平均速度在100kb／s左右。从目前我国几款手机电视情况来看，不管采用什么技术，播放的图像帧速度分为1-2帧／秒和12-15帧／秒两种。由于帧速度太慢，图像像素太少，很难达到电视实时传输的平滑效果。
此外，具备收看手机电视功能的手机种类偏少，平均价格在5000元以上，部分产品甚至超过了7000元。而且，手机电池的使用时间也局限了手机电视业务的开展。现在的手机待机时间一般都在一周左右，但是如果收看电视节目，一般也就2个小时。从硬件来说，电源问题是手机制造商面临的最紧迫问题，如果这个问题不解决，那么手机电视就是“水中月”、“镜中花”了。
不管移动视频具有多么美好的前景，技术首是其首先要逾越的障碍。如何从技术上取得突破，各大手机厂商、移动运营商们都得努力。
有没有清晰明确的盈利模式？
一首彩铃单曲半年赚500万为无线增值业务勾勒出可观的“钱”景，但对于称动视频来说，其盈利模式尚未成形，且并非如彩铃那样清晰。
电视手机的收费方式主要是服务费加上接入费，美国Sprint公司MobiTV移动电视服务每月收费9.99美元，国内相对便宜的联通CDMA1X手机电视业务每分钟收费达到25元。不考虑资费套餐的因素，如果用“视讯新干线”看一个小时的电视节目，流量费就要200多元。此外，消费者还要付给节目内容提供商一定的费用。仅从流量费来看，用手机看电视代价不菲。手机电视业务资费高，用户无法普遍享受到这一业务将使其盈利前景增加不确定因素。
商业模式是移动视频服务成功的关键，而合理的商业模式需要综合考虑地区经济、用户习惯和盈利模式。
从经营方式和参与的角度上讲，日韩地区的通常做法是，一项新业务推出后，会有一个类似行业协会的组织来协调整个产业链的合作事宜，但国内基本上是由某一家企业牵头，涉及产业链的其他环节时，只能靠它自己去协调。特别是它涉及通信与广电领域结合在一起，一个有效的合作运营模式还有待探索。据行内人士透露，所有做手机电视的公司这一两年来都没有盈利。
不过，市场的发展必然有一个过程，欧洲、日本和美国针对下一代通信业务的调查表示，许多用户对手机电视业务的期待相当高，发展前景很可观。其中，由诺基亚和沃达丰在德国进行的试验表明，有80%的用户对电视手机有兴趣；索尼爱立信进行的调查显示，有40%的用户对电视手机感兴趣。可见，作为未来3G的一个应用尝试，移动视频的发展前景还是值得期待的。只不过从现阶段来说，这种美丽尚需等待。
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