广州铭视数码科技有限公司总经理潘诚先生

　　慧聪网：潘总您好，非常欢迎您能在百忙之中光临慧聪网，接受我们的采访，昨天晚上中央2台直播了《赢在中国》第五期，我也熬到很晚看了这个节目，那种实地的商战氛围真的很能看出一个综合层面的东西，采访开始，首先请您谈谈您参加这个节目的由来吧！
 
　　潘诚：12万进入3000，3000进入108将，108进入36，36进12 ，这一步步走过来，因为每个阶段对选手的考察都是从不同角度进行的，以前自己在广州做一家小公司，眼界很有限，对一些在国内做的很好的公司始终觉得他们很好，但无法超越，但通过这次接触后，自己的方向感比较明确了，找到标杆，看到这些成功的企业家，也给自己树立了信心，真的会是以后非常好的资源，看看其他行业是怎么做生意怎么经商的。
 
　　慧聪网：您参加这次比赛，在过程中肯定有很多非常非常有意思的经历，或者是十分难忘的片段吧，可否和我们的广大网友分享一下？
 
　　潘诚：确实如您所说，很多片段都是比较难忘的，因为是第一次上央视，就是说在最初有很多安防企业报名，比我做的强，一开始自己的自信心不足，比如在36进12过程中，4人一小组 ，然后从4人中选择一人直接晋级，我们面对评委讲自己的项目，这个比赛上半段，我很紧张，后来我放松了，后来我讲了几个比较感人的小故事，也是蛮有意思的，主持人在比赛进行到一定阶段时，要我们跳开比赛，谈些其他。做在下面的观众问我，讲讲你最难忘的事，当时我就讲了我在99年，我父母到广州去看我，我和我爱人带着老人去游乐场，游乐场的项目很多都是很刺激的，我看了一圈，发现有一个还是可以玩，我就说和我父亲玩，当时安全带一扣上，我就有点紧张，这个项目比看起来要危险的多，速度也很快，一开始转的时候大家都会很开心，转着转着没人叫了，我发现我自己承受起来都是很难的，当时我的心理压力马上就大了起来，因为我父亲有心脏病，我当时的心态特别复杂，我想喊让停下来，当时周围已经没有人叫了，然后等着转盘慢慢停下来，我不敢回头看，也听不见任何声音，过了一会，我听见了我父亲的笑声，当时我已经说不出话来了，当时他们看见我的眼泪已经止不住了，这个事让我很难忘，因为这是临场发挥的，没有准备的，我最终能够晋级，是用真情实感感动了大家。
 
　　实际上商业活动中除了商业本身的过程，创业者本身的素质和内在的东西也是能打动人的一个关键因素，通过这次参加比赛，我和太多的优秀企业家接触，收获了太多。从不同的企业家身上能学到他们内在的很多东西，包括你们的郭凡生总裁，特别有激情，我觉得他们内在的东西能够打动人，甚至我觉得今天我来到你们公司，也能感觉到公司的文化氛围与郭总非常一致！我在英雄榜上看到了公司的排名。
 
　　慧聪网：在比赛过后，您说过没有选择您是个错误，那么现在您还这么认为吗？为什么这么说？
 
　　潘诚：其实已经没什么不开心了，当时我从北京回到广州后，他们看到我时我已经没有什么难过感了，但有一段我认为我是一个失败者，当我和一些朋友说起时，他们觉得像我这样一个性格的人能进入央视很难得，我之所以没进去，也可能是我本色的一些东西，太真，普通，他毕竟是个电视节目，它需要一些表现的东西。比如我们在现场做销售时，要看最终的销售结果，我的销售成绩是优秀的，但现在再去看这段历史，我能明显感觉我当时考虑问题的宽度还很有限，并不是单纯的在卖东西。比如说卖报纸，卖的第一天我们做了个测试活动，因为在销售里，面对面的销售其实只是一个环节，方案策划是比较重要的，甚至说方案做的好，面谈都可以省下来，应该说在前期的准备上我比其他选手还是有薄弱的，所以现在看，评委淘汰我，也是情理之中的。
 
　　我发现每个人身上都有一些特别宝贵的东西，交易背景，站的高度每个人都不一样，同样一个商业任务，从他们看的角度，做出的决策，你可以看到一个人他在遇到问题的时候是处于一个什么样的立场，私下里我们的交流非常多，其实我们所有的活动探讨都会在摄像机前反映出来，有些人是从上往下看的，有的则相反。选择一个CEO，在针对不同的商业任务时，每个人发挥的也不同，所以说这次我能学到非常宝贵的东西，这个比赛从12万进3000，前面都是海选，这个阶段中一定是把你内在的所有展现出来，但12进5有点改变，，每组中选一个淘汰，这不是优中选优，事实上我对最终比赛的看法是有看法的，如果有下一届我会提出我的意见，也就是说我只要不突出，也不那么糟，比如我前三轮成绩差不多，那么我觉得我有实力进入下一环节，好的，那我就保守些，不去做更多的尝试和挑战，但怎样让节目更好看，这次我对主动意识也有了深刻的看法，总会有中庸的做事态度，不要太激进，不要太张扬，这次之后，我不会这么想了。从一进大楼，就有挑战的意味。
 
　　慧聪网：谈着这么多，请您为我们介绍一下您所统领的广州铭视公司？
 
　　潘诚：广州铭视成立到现在3年了，03年6月成立，三年也走过了不是好坎坷之路，最开始做代理，做了将近一年，我们把这个公司的产品在安防市场上从0做到了市场上前三位的位置，在协议要到期时，我们双方发生了严重的分歧，他们的市场起来之后，就想把总代理坎掉，把中间代理费用省掉，其实可以理解，当时我们公司的营业额在全国做的很好，我当时一下面对没有产品卖了，当时他告诉所有客户他们自己来做销售，而我只有这一个利润来源，就代理了他们一个产品，当时我就有两个选择，继续做下去，做新的项目，或者把公司关掉，我这人做事还是有点韧，我投入了一些，
慧聪网：我看到您现在正在大规模的号召您的业务员广泛的给您投票，你这样做的初衷是什么？
潘诚：其实在我从北京回到广州后，我发现我潘诚参加比赛这件事已经远非我个人的事情了，大家比我还关注比赛的进程，包括比赛的每一个环节