部分技术创新的亮点，最初的构想都来自中国移动的内部——金点子大赛。这是中国移动于2007年5月至10月间举办的奥运内部传播活动之一。

    据中国移动官方数据，截至10月底，参与该活动的员工近30万，参与率高达90％；活动期间征集到5万多条奥运金点子，奥运短信竞猜活动单轮参与人数达到12万左右。

    “如此大规模的员工积极参与，可以说是迄今为止所有奥运合作伙伴中开展的规模最大的奥运内部激励活动。”沙跃家如此评价。

    而对中国移动的既有产品来说，奥运同样是一个不可错过的营销机会。即，“自有产品奥运化，自身营销奥运化”。

    以充值卡为例，据中国移动官方统计数据，其每月的销售达1亿张。“以前我们只把它当作产品来销售，忽视了它作为营销载体、传播载体的传播效应，”黄涛说，“我们在形式上做了创新，将通过奥运给产品带来的增值，也就是可纪念性、可珍藏性，以及消费者的喜好度，做了很好的价值挖掘。”

    除了产品，奥运同样给中国移动提供了一个外部交流的契机。

    11月底，中国移动将邀请28家境外运营商来北京召开“中国移动奥运国际漫游服务合作洽谈会”，这将是历届奥运中首次召开专题性质的运营商大会。

    “我们希望借助奥运契机加速国际化进程，通过奥运检验企业国际化水平与全球战略的实力，实现从优秀向卓越的新跨越。”沙跃家说。

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