中国安防产品网-领先的中国安防行业门户网站
首页 | 商机| 技术 | 产品 | 企业 | 资讯 | 展会 | 政策 | 认证 | 论坛 | 建站 | 会员中心
 当前位置:首页 >> 安防资讯 >> 经理学院 >> 经营管理
 
华为"辞职门"的五个非典型问题

http://www.secu.com.cn  中国安防产品网  时间:2007-12-03 10:43  生意人使用生意宝,生意越来越旺盛!

    第一,是正常的人力资源调整还是为应对《劳动合同法》刻意而为之?

    面对沸沸扬扬的议论,“华为”日前出面回应,称“华为”此举并不是为了规避劳动合同法的“10年”大限,而是公司正常的人力资源调整。就算属于正常的人力资源调整,但选择这样的时机,针对这样的对象,在《劳动合同法》即将实施之际,其却大刀阔斧地进行人力资源体系的变革,从表面上看,华为此举是不得已而为之,是“以主动的方式一次性地解决未来人力资源管理面临的挑战”。而实际上,无疑是在烹饪一道“最后的晚餐”。

    第二,为什么不愿意签订无固定期限劳动合同? 

    在业内看来,无论华为如何回应还是是否承认,“万人集体辞职事件”的要害即在于尽可能不与员工签订无固定期限劳动合同。或者从一定程度上说,企业会创造条件让员工与用人单位之间的用工现实尽可能地不符合签订无固定期限劳动合同的条件,从而尽早避免与员工签订无固定期限劳动合同。 

    在新的《劳动合同法》中所设定的无固定期限劳动合同制度,与《劳动法》中的规定一脉相承,只是前者比后者规定得更为具体、翔实,进一步扩大了其适用的条件和情形,其意在鼓励用人单位和劳动者之间建立长期、稳定的劳动关系,表明立法者希望通过法律的规范和引导来达到更多的无固定期限劳动合同适用的目的,从而实现劳动关系的长期稳定。一方面从一定程度上减小了劳动合同短期化给劳动者二次就业带来的焦虑和风险,另一方面与我国当前构建和谐社会的发展目标也是相符合的。 

    因此,企业的“抵制”不过是是“小家”利益和“大家”利益博弈的问题。

    第三,企业利益与企业伦理:孰轻孰重? 

    无固定期限劳动合同体现了对劳动者权益的倾斜。从表面上看,是增强了用人单位的社会责任——而这种社会责任的履行或许需要提高用工成本来实现;而在法律的背后,实际上却彰显了对整个社会秩序稳定、和谐的基本考虑。 

    而在华为此次的“万人辞职事件”中,仅仅针对已满8年——即将符合“连续工作满十年”的无固定期限劳动合同签订条件的前夜,宣布让员工“自愿辞职”,从而达到重新建立劳动关系,重新计算工作年限的目的,其用意不言自明。退一步讲,即便的确属于企业内部的管理需要,而推出此举之时,恰恰就在新法即将实施之际,而且仅仅针对工作8年以上的老员工,对于华为这样的大企业来说,不会不知道意味着什么?想必一定是经过了一番深思熟虑。然而,正是这个“深思熟虑”让企业伦理在企业利益面前败下阵来。

    第四,刻意规避法律会达到预期的目的吗? 

    有人认为,“华为”此举是想把员工以前的工龄一笔勾销,重新计算工龄,避免出现员工连续工作10年,与企业签订无固定期限劳动合同的情况。对此,华为真的可以实现这个“梦想”吗?按照“辞职”方案,“辞职”员工随后可以竞聘上岗,职位和待遇基本不变,惟一变化的就是再次签订劳动合同。因此,所谓的“离职”员工并未真正离开“华为”,而是继续工作,而员工的工作年限并不能因为新签了一个合同就可以重新计算,而是仍然要连续计算。所以现在还很难说,在未来的日子里华为一定会是最后的“赢家”。 

上一页 [1] [2] 下一页

来源:牛津管理评论  编缉:zhaoying
评论】【 】【打印】【关闭
 
更多:华为 相关资讯
·华为"辞职门"的五个非典型问题 [2007-12-03 10:43]
·
华为部署中东地区首个 WiMAX 商用网络 [2007-12-03 10:17]
·
中国各企业向华为学习重视活力 [2007-11-29 10:34]
·
我所经历的华为"集体大辞职" [2007-11-19 10:25]
·
华为事件:“皇帝不急太监急” [2007-11-08 10:41]
·
民营企业应向华为学习什么? [2007-11-07 09:54]
·
华为杀入3Com或遭美国国家安全审查 [2007-10-17 10:15]
·
美担心国家信息安全 华为收3Com遭反对 [2007-10-15 09:19]
 资讯搜索
 
关键字:
栏 目:
推荐资讯
·
第一届安全生产社会责任大(图)
·
Sony荣获2006年度十大监控(图)
·
细数十大最佳品牌的无懈可(图)
·
“中国有个浪莎红”浪莎内装战
·
客户管理:抓“大”的同时也需
·
金秋迎来安防盛会 十大企业闪
·
商务谈判中需要运用自如的四种
·
名牌销售铁军就是被华为如此打
·
亚洲最具时尚魅力女人的 (图)
·
客户经验:判断战略促成销售成
热点资讯
·李彦宏:一定是差企业先破泡沫
·周杰伦品牌形成的关键要素分析
·总裁马云语录,非常值得一看
·史玉柱:我的成功不是靠忽悠
·我做24万元网站单子的业务过程
·巨人史玉柱:股票就是一张纸
·史玉柱战术:征途何以会最烧钱
·从电影《色戒》看传媒营销的悬
·营销王者史玉柱的三大"杀手锏"
·马云:没有人能挖走我的团队
 
 
关于本站 | 会员服务 | 站点导航 | 法律声明 | 诚聘英才 | 合作伙伴 | 广告服务 | 联系我们 | 帮助信息
版权所有 中国安防产品网 © 2003-2008 客户服务 电话:0579-83510888  83510568 传真:0579-83187705
Copyright (C) 2003 - 2008 secu.com.cn All Rights Reserved