中国安防产品网-领先的中国安防行业门户网站 新闻搜索
安防首页  |  商业机会  |  产品展示  |  企业名录  |  安防品牌  |  产品招商  |  安防资讯  |  安防展会  |  安防搜索 | 人才招聘 | 电子样本 | 工 程 商
视频监控  |  防盗报警  |  门禁对讲  |  智能交通  |  防护防雷 生物识别  |  智能建筑 | 警用产品 | 信息安全 | 消防频道 |  金融频道  | 网上安博会
中国安防产品网 > 经理学院 > 经营管理 > 正文
企业失败多半数因为贪婪而导致
2008-07-24 10:16 来源: 金兰盟管理网 作者:轶名
    有人做了个比喻,即使你是最成功的,你也只是98摄氏度、99摄氏度的热水,离沸腾的100摄氏度永远有差距。保持这样的心境至关重要。否则,心满了,就如同水达到了100摄氏度,沸腾之后就成了蒸气了,亏缺也就随之而来了。
   《荀子·宥坐》中有这样的记述: 

    孔子到鲁桓公的庙里参观,看见一只倾斜的器皿,便向守庙的人询问:“这是什么器皿?”守庙的人回答说:“这是君王放在座位右边警戒自己的器皿。”孔子说:“我听说君王座位右边的器皿,空着便会倾斜,倒入一半水便会端正,而灌满了水就会倾覆。”孔子回头对弟子们说:“向里面倒水吧!”弟子们舀水倒入其中。大家看到,水倒入一半,器皿就端正了;灌满了水,器皿就翻倒了;空着的时候,器皿就倾斜了。孔子感叹说:“唉,哪里有满了不翻倒的呢!” 

    子路问:“有什么保持满的方法吗?” 

    孔子回答说:“聪明圣知,守之以愚;功被天下,守之以让;勇力抚世,守之以怯;富有四海,守之以谦。此所谓挹而损之之道也。”就是说,聪明和高深的智慧,要用愚钝的方法来保持它;功劳遍及天下,要用谦让来保持它;勇力盖世,要用胆怯来保持它;富足而拥有四海,要用节俭来保持它。这就是抑制并贬损自满的方法呀。 

    专家解释说,欹器是一种平衡器,古代的君王将之置于座右,以为戒。在其特定的结构设计之下,水多导致重心升高并向一侧偏移,使其处于不稳定状态……当水少的时候,整体重心较低,欹器处于稳定平衡状态(尽管由于设计的原因,此时欹器本身可能是倾斜的);当水达到一定量的时候,重心升高,欹器接近临界平衡状态,这时的欹器“虽动摇,乃不覆”;水量进一步增加,欹器处于非稳定平衡状态,于是就“满则覆”了。 

    老子也抱有同样的观念,他说:“持而盈之,不如其已……富贵而骄,自遗其咎。功成身退,天之道。”他劝诫大家,做事期求圆满,还不如罢手不做……人到了富贵的程度容易骄傲轻慢,就是自招灾祸了。事业成功后就应该退出历史舞台,这是天定的法则。 

    如果他们需要两辆车时,他们会刻意买两辆完全一样的普通车,让人认为自己只拥有一辆车,因为他们不希望邻居认为他们在向别人炫耀财富。 

    张瑞敏曾说过:“只有强,才能良性地发展大。如果没有这个强,单纯地大,大不起来。” 

    古代先贤对这个问题一向有着明确的认识,所以会用不同的语言来说明问题的因果,如“盛极而衰,盈满则亏”、“过犹不及”、“物壮则老”等等。这些至理名言无不向我们传递着这样一个信息——“强大”有时也就意味着已在走向死亡,特别是当自己也认为自己够强大时。 

    清华紫光老总李志强说,企业常常有一种很奇怪的现象,那就是鲜有饿死的,多为撑死的。他说,做企业如做人,如果把企业的规模比做一个人的个儿,把企业的利润比做一个人的劲儿,那么健康的人应该是高大而有力的。但在成长过程中,是先长劲儿还是先长个儿?这其实并不重要,重要的是一定要健康,心态要好。 

    “没有最好,只有更好。”这句很多企业的口头禅,其中的味道反而容易被我们忽略。不自满,不自欺,即使自己做得很“满”,也绝不自以为满。前面我们谈到过万科一步一步地前进,多年来,业绩一直持续增长,但公司从来没有骄矜之态。即使几年前,万科成为中国房地产业的老大,万科依然不自以为满。他们总是感到自己做得并不够好,而且不断地给自己确立赶超的目标,如,学习索尼的服务,学习新鸿基的物业管理等等。

上一页 [1] [2] [3] [4] 下一页


编缉:tianyu
更多:企业管理 相关企业管理新闻
·企业失败多半数因为贪婪而导致 [2008-07-24 10:16]
·
企业管理稻盛和夫的成功方程式 [2008-07-17 15:11]
·
企业管理:说说CEO新的授权方法 [2008-07-17 10:19]
·
企业管理:说说CEO新的授权方法 [2008-07-17 10:19]
·
企业管理:如何管理"80后"军团? [2008-07-16 10:41]
·
企业管理:别了,贝塔斯曼书友会 [2008-07-16 10:26]
·
看看企业管理者常犯的40种错误 [2008-07-14 08:33]
·
企业管理中国企业培训误区分析 [2008-07-10 09:48]
热点专题
编辑推荐
·跨国公司捐赠迟缓的背后隐情!
·汶川大地震的信息高速通道网媒
·第一届安全生产社会责任大会即在京召开
·Sony荣获2006年度十大监控系统品牌称号
·细数十大最佳品牌的无懈可击的广告策略
 
 
 
·“中国有个浪莎红”浪莎内装战略赢销模型
·客户管理:抓“大”的同时也需要放“小”
·金秋迎来安防盛会 十大企业闪亮登场
·商务谈判中需要运用自如的四种探测技巧
·名牌销售铁军就是被华为如此打造出来的
图片新闻
北京一在建厂房发生坍塌 7工
交通灯设置不当 公交货车相
新闻排行
·征途黑幕曝光 史玉柱就像小煤窑矿主
·总裁马云语录,非常值得一看
·史玉柱总结:十年我只做了三件事
·企业胜经王老吉营销1亿到10亿!
·史玉柱战术:征途何以会最烧钱
 
 
 
·细数十大最佳品牌的无懈可击的广告策略
·揭秘央视12大“名嘴”学历
·赌徒史玉柱IPO征途遇麻烦
·一则实例:某公司年终人力资源工作总结
·投资家的历程 史玉柱神话背后的谜团
 
关于本站 | 会员服务 | 站点导航 | 法律声明 | 诚聘英才 | 合作伙伴 | 广告服务 | 联系我们 | 帮助信息
版权所有 中国安防产品网 © 2003-2008 客户服务  电话:0579-83510888  83510568 传真:0579-83187705
Copyright (C) 2003 - 2007 secu.com.cn All Rights Reserved